课程目的：
1、帮助学员掌握如何达成成果

2、帮助学员掌握教练促进员工达到成果的具体方法

3、帮助学员掌握教练模型，以促成员工挑战问题、利用资源、有效行动、达成想要的成果

4、帮助学员掌握教练的: 倾听、提问、区分与促动技巧

5、帮助学员突破困难、处理自我设限的方法

6、帮助学员掌握如何教练员工提升积极、负责任、主动、快乐的职场心态

7、从管理者成长为一个教练型领导

培训对象：管理者

课程时间：2-3天 （每天6.5小时）

培训方式：讲解、案例、练习、演练、体验学习